📋 Descripción
<h2>Deine Rolle</h2><p style="min-height:1.5em">Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Jede Akquisition ist beides: ein gewachsener Mandantenstamm und ein Skaleneffekt-Hebel für die Plattform. Du treibst diese Buy-&-Build-Pipeline operativ — von der Ansprache bis zum Closing.</p><p style="min-height:1.5em">Du bringst einen Transaktions-Hintergrund aus einem großen Haus mit — Deals oder Transaction Advisory bei einer der Big Four, als Senior Manager oder als junger Wirtschaftsprüfer mit Transaktions-Track. Du denkst jung, nutzt AI mit Begeisterung als Hebel und ersetzt damit das, wofür anderswo ein Analysten-Team sitzt. Vor allem aber begegnest du selbstständigen Unternehmern mit echtem Respekt und auf Augenhöhe — wer sein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut hat, bringt eine Lebensleistung mit, der man mit Demut begegnet, nicht mit Konzern-Attitüde. Du wechselst, weil du einen Buy-&-Build-Motor selbst bauen willst, statt Deals nur passiv zuzuarbeiten.</p><p style="min-height:1.5em">Du verantwortest die Buy-&-Build-Pipeline als Keimzelle der Corporate Development im CEO Office und berichtest direkt an die Geschäftsführung. Bewusst lean: kein Team unter dir — vieles, was klassisch Hände bräuchte, hebelst du mit AI. Die Verkäufergespräche führst du am Anfang gemeinsam mit der Geschäftsführung; im besten Fall übernimmst du sie innerhalb von sechs bis zwölf Monaten zunehmend selbst. Du bist der Kopf hinter den Deals - die finale Entscheidung über Konditionen und Abschluss bleibt bei der Geschäftsführung.</p><p style="min-height:1.5em"></p><h2>Deine Verantwortung</h2><h3>Origination und Pipeline</h3><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Identifiziere und screene Akquisitionsziele entlang unserer Kriterien (inklusive harter Qualifikatoren wie DATEV) und pflege die Buy-&-Build-Pipeline in unserem CRM.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Qualifiziere Targets gegen den M&A-Filter — Mandantenstamm-Akquise, Erweiterung Leistungsportfolio und Skaleneffekte.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Baue Beziehungen zu potenziellen Verkäufern auf — beratend, geduldig, auf Augenhöhe. Du begleitest die Gespräche zunehmend, anfangs gemeinsam mit der Geschäftsführung.</p></li></ul><h3>Bewertung und Financial Due Diligence</h3><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Erstelle indikative Bewertungen (auf Basis des Vogel-Bewertungsrechners), den Business Case und die Datenraum-Struktur.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Verantworte die Financial Due Diligence selbst — du führst sie und stellst die Ergebnisse dar. Finance liefert Kapazität im dichten Prüfungsfenster; die Hand und der Lead liegen bei dir. Eine Steuerberatungs-FDD ist anspruchsvoll im Tempo, aber beherrschbar in der Komplexität.</p></li></ul><h3>Deal-Execution und Verhandlung</h3><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Steuere LOI- und SPA-Prozess gemeinsam mit Legal Inhouse, halte Timeline und Closing zusammen.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Übernimm zunehmend die strukturierte Verhandlungsführung. Die finale Konditions- und Abschlussentscheidung bleibt bei der Geschäftsführung.</p></li></ul><h3>Übergabe an die Integration</h3><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Übergib jede Transaktion sauber an Adoption & Integration — 100-Tage-Plan, die im Business Case zugesagten Synergien, die kritischen Übergabepunkte.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Bleib die kommerziell-strategische Klammer über den Closing hinaus, ohne die operative Integration selbst zu führen.</p><p style="min-height:1.5em"></p></li></ul><h2>Deine Perspektiven</h2><p style="min-height:1.5em"><strong>Was du nach 6 Monaten geliefert hast:</strong></p><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Du führst erste Verkäufergespräche eigenständig — die Pipeline läuft bereits und poppt laufend interessante Targets auf.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Mindestens eine Transaktion im Lead verantwortet.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Bewertung, Financial Due Diligence und Datenraum für laufende Prozesse eigenständig dargestellt.</p></li></ul><p style="min-height:1.5em"><strong>Was du nach 12 Monaten geliefert hast:</strong></p><ul style="min-height:1.5em"><li><p style="min-height:1.5em">Mindestens drei Transaktionen verantwortet — von der Ansprache über FDD und Verhandlung bis zur Übergabe an Adoption & Integration.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Die Pipeline trägt mehrere parallele Prozesse, ohne dass ein Team dahinter nötig wäre — AI-gehebelt.</p></li><li><p style="min-height:1.5em">Du führst die Verkäufergespräche überwiegend eigenständig.</p></li></ul><p s